Chef d'équipe

Objectifs

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Formation
Chef d'équipe

CODE: ABCD
21 heures
420 € HT

Modalités de formations

  • Chef d’équipe, superviseur, team leader.
  • Responsable de ligne ou d’îlot de fabrication.
  • Animateur et coordinateur d’équipe.
  • Débutant dans un poste d’encadrement d’équipe
  1. Cerner la valeur ajoutée du chef d’équipe.
    • Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
    • Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
  2. Créer des conditions de travail sources de motivation.
    • Mettre en oeuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
    • Créer un environnement sécurisé et ergonomique.
    • Optimiser la communication et l’autonomie par l’organisation visuelle.
  3. Appliquer les outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes.
    • Formaliser les pratiques avec son équipe.
    • Faire appliquer et améliorer les standards.
    • Résoudre les problèmes avec méthode.
  4. Développer et maintenir un esprit d’équipe.
    • Communiquer efficacement.
    • Anticiper les conflits.
    • Développer les compétences.
    • Accueillir de nouveaux équipiers.
    • Motiver les équipiers.
  5. Superviser son équipe.
    • Définir ses priorités et celles de l’équipe.
    • Planifier et répartir les activités.
    • Animer les réunions.
    • Évaluer les résultats de l’équipe.
  • Exposé et discussions étayés de textes illustrés par diaporamas et films.
  • Remise à chaque stagiaire d’un document écrit.
  • Mise en application pratique avec des modèles types.
  • Contrôle des connaissances assuré régulièrement tout au long du stage et test final.
  • Livret stagiaire individuel
  • Vidéoprojecteur
  • PC
  • Tablette tactile
  • PaperBoard

Dates et lieux

Du 01/01/2021 au 31/12/2022
FOAD
Du 01/01/2021 au 31/12/2022
France Métropolitaine
Du 01/01/2021 au 31/12/2022
Ile de la Réunion
Du 01/01/2021 au 31/12/2022
Mayotte
Du 01/01/2021 au 31/12/2022
Martinique
Du 01/01/2021 au 31/12/2022
Guadeloupe

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